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La storia di LOWA

La storia di LOWA

Dal 1923: la nostra storia

Nel 1923, Lorenz Wagner, figlio del calzolaio Johann Wagner, fondò l'azienda LOWA nella tranquilla cittadina di Jetzendorf, a nord di Monaco. Lorenz dedicò giorni e mesi allo sviluppo di forme, modelli e suole, gettando le basi per il futuro successo dell'azienda.
Nel corso dei suoi 100 anni di storia, LOWA ha affrontato momenti di importante successo e anche periodi più difficili. Negli anni '50, l'azienda affrontò sfide significative, che Sepp e Berti Lederer, figlia di Lorenz Wagner, riuscirono a superare con successo.
All'inizio degli anni '90 poi, si aprì una nuova era per LOWA, che l’ha vista diventare nel tempo uno dei principali produttori di calzature outdoor al mondo.

  • COME TUTTO EBBE INIZIO

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C'ERANO UNA VOLTA TRE FRATELLI

Sembra una favola, ma è una storia vera: Lorenz, Hans e Adolf Wagner vissero più di cento anni fa nel comune bavarese di Jetzendorf an der Ilm. Appresero l'arte del calzolaio dal padre e divennero i pionieri degli scarponi da montagna, fondando i marchi LOWA, Hanwag e Hochland.

INTRECCIO CON LA MUSICA

Il padre dei tre fratelli, Johann Wagner, era un calzolaio ma anche un musicista. Suonava nella prima banda di Jetzendorf, fondata da suo fratello Josef Wagner nel 1850. Anche Lorenz, Hans e Adolf erano musicisti e seguendo le orme del padre, presto si unirono alla banda, che eseguiva musica popolare e solenne musica da chiesa.

Lorenz raccontò in seguito come la musica influenzò la sua attività:

  • "A quei tempi era consuetudine che un ciabattino di campagna fosse anche un musicista.

    Suonavamo ai matrimoni e ad altri eventi, guadagnando una bella somma di denaro. Questo mi permise di fondare l’azienda e acquistare i primi macchinari” - Lorenz Wagner | LOWA

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NEL RAGGIO DI 10 CHILOMETRI

Negli anni Venti le scarpe erano il “mezzo di trasporto” principale: le persone, sia nelle aree rurali che in quelle urbane, si spostavano principalmente a piedi. Fu proprio in quegli anni quindi che i fratelli di Lorenz si misero in proprio come calzolai. Hans Wagner andò a Vierkirchen, suo fratello Adolf a Weichs, entrambe le località distano circa 10 chilometri da Jetzendorf. Il gruppo si sciolse e iniziò la storia dei tre marchi di calzature.

L'attuale marchio Hanwag fu fondato nel 1921. Hans Wagner forniva scarpe per un'azienda di Monaco di Baviera e ben presto produsse le proprie scarpe con cintura e Haferl. Ampliò costantemente la sua attività e dal 1952 commercializzò le sue scarpe con il nome Hanwag. La fabbrica rimase in famiglia per i primi 83 anni: al fondatore dell'azienda successe il nipote Josef Wagner, il che significa che Hanwag ebbe solo due direttori d'azienda durante questo periodo. Dal 2004, l'azienda appartiene a Fenix Outdoor AB. La "società fratello" è ancora oggi un'amichevole rivale di LOWA.

Adolf Wagner, il più giovane dei tre fratelli, si sposò a Weichs nel 1923, rilevò il laboratorio di riparazione di scarpe e lo trasformò in una fabbrica di scarpe con 30 dipendenti nel giro di dieci anni. I suoi scarponi da montagna e da sci ebbero un grande successo con la sigla "A.W.". Come i suoi fratelli, durante la guerra produsse anche scarponi da montagna per la fanteria. Nel dopoguerra si ricominciò con il marchio Hochland. La figlia Emma e il marito rilevarono l'attività nel 1955, che negli anni '50 e '60 era conosciuta in tutto il mondo. A metà degli anni '70, il calzaturificio fu affittato all'azienda Romika, che vi produceva scarpe da trekking di alta qualità. Tuttavia, la pressione della concorrenza era troppo forte e la fabbrica dovette chiudere definitivamente nel 1981.

IL "CALZATURIFICIO SPORTIVO ILMTAL"

Nel 1922 Lorenz Wagner ereditò le proprietà dei genitori a Jetzendorf, tra cui i terreni e la bottega di calzolaio del padre Johann. Lorenz, insieme alla moglie Therese, si pose sin da subito l'obiettivo di trasformare la bottega in una vera e propria azienda. Nel 1923 acquistò quindi i primi macchinari e fondò l’impresa. Negli anni '30, l'azienda era conosciuta come "Ilmtaler Sportschuhfabrik".

Il successo non tardò ad arrivare: nel 1925 Lorenz aveva già due dipendenti, mentre nel 1930 i dipendenti erano sette, sei uomini e una donna. Gli spazi divennero insufficienti e fu costruito il primo edificio della fabbrica, di 15 metri per 6.

Nel febbraio 1930, un talentuoso apprendista di nome Josef Lederer si unì all'azienda. In seguito, raccontò la sua esperienza:

  • "I calzolai erano alloggiati nella soffitta, e anch'io, come apprendista, vivevo lì. Tutti, anche quelli che abitavano in paese, venivano accolti in casa. Il vitto faceva parte del salario.
    Come apprendista, dovevo pagare una tassa di apprendistato, e in cambio potevo lucidare le scarpe della mia futura moglie." - Sepp Lederer | LOWA

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Se ne rese conto all'epoca? Al termine del suo apprendistato, Josef Lederer lasciò LOWA, ma tornò più di 15 anni dopo e sposò Berti Wagner, la figlia del fondatore dell'azienda.

Agli albori di LOWA, l'azienda produceva principalmente scarpe in pelle per uso quotidiano. Ben presto, però, la fabbrica iniziò a produrre anche scarponi da montagna e da sci, anch'essi in pelle. Durante gli "anni d'oro" degli sport alpini, che conobbero un vero e proprio boom, calzolai come Lorenz, Hans e Adolf Wagner ne beneficiarono enormemente.

  • 1923



    Nel 1923 Lorenz Wagner fonda il suo laboratorio di calzoleria, acquista le prime macchine e amplia l'attività. Sempre più dipendenti lavorano alle scarpe Haferl e agli scarponi da montagna e da sci.

  • 1930



    Nel febbraio di quell'anno Josef Lederer, che diventerà suo genero e successore, inizia a lavorare come apprendista nel calzaturificio.

  • 1933

    Nel gennaio 1933, i nazionalsocialisti salgono al potere.

    Inizia la persecuzione degli oppositori politici e l'armonizzazione dell'intera "comunità nazionale". Lorenz Wagner aderisce al NSDAP. Nell'aprile 1933 viene eletto sindaco di Jetzendorf. Impiega 17 uomini e donne nella sua "fabbrica di scarpe sportive Ilmtal".

  • 1934



    L'industria calzaturiera e del cuoio in tutta la Germania è controllata a livello centrale e razionata a partire dal 1934. Nella politica economica nazionalsocialista, che si concentra sull'autosufficienza e sul riarmo, i produttori di scarpe come Lorenz Wagner (e i suoi fratelli) ricevono un trattamento preferenziale perché producono le scarpe e gli stivali da lavoro necessari.

  • 1936



    La fabbrica cresce e le macchine sono alimentate da un motore elettrico da 13 CV. Nel febbraio del 1936, a Garmisch-Partenkirchen si tengono le quarte Olimpiadi invernali. LOWA sviluppa scarponi da sci in pelle che prendono il nome dalla montagna Kreuzeck vicino a Garmisch. I Giochi invernali, come quelli estivi di Berlino dello stesso anno, sono un grande successo propagandistico per il regime nazista.

  • 1937

    Lorenz Wagner si dimette da sindaco.

    In una lettera ufficiale all'ufficio distrettuale di Pfaffenhofen, cita la sua situazione finanziaria come motivo delle dimissioni. Dopo il 1945, Lorenz Wagner spiega nel suo procedimento di denazificazione che un altro motivo era una "disputa con l'allora capo distretto Limmer".

  • 1939



    Nel settembre 1939 inizia la Seconda Guerra Mondiale: da questo momento in poi il calzaturificio produce scarponi da montagna e da sci per le truppe di montagna della Wehrmacht.

  • 1942


    Lorenz Wagner viene nuovamente nominato sindaco di Jetzendorf e rimane in carica fino al 1945.

  • 1944

    La leadership nazista impiega lavoratori forzati in tutti i settori dell'economia. Negli ultimi anni della guerra, il calzaturificio ricorre anche a lavoratori stranieri e riceve fino a 30 prigionieri di guerra francesi dal campo principale di Moosburg.

  • 1946

    Nel corso del procedimento di denazificazione del governo militare statunitense, dichiarò di essersi unito alla NSDAP "per mantenere un'attività commerciale [...]"

    Queste scuse successive vanno lette con cautela, perché intendono assolvere Lorenz Wagner da responsabilità e colpe. Tuttavia, i verbali del comune di questo periodo non fanno alcun riferimento alle attività nazionalsocialiste del sindaco. Lorenz Wagner viene classificato nel gruppo 4 dei "compagni di viaggio" (1. principali colpevoli, 2. incriminati, 3. meno incriminati, 4. compagni di viaggio, 5. scagionati) e condannato a una multa di 1.000 RM.

  • 1948



    Nel dopoguerra l'azienda e la sua gamma di prodotti vengono ampliate e in questo periodo nasce anche il nuovo nome del calzaturificio: LO(renz) WA(gner).

  • LA GENERAZIONE SUCCESSIVA

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SEPP E BERTI LEDERER

Quando l'ex apprendista Josef Lederer, detto Sepp, tornò in LOWA, si trovò a fronteggiare una situazione complessa. L'azienda era in difficoltà e il fondatore, Lorenz Wagner, non era più in vita. Tuttavia, in quel periodo Sepp si innamorò di Berta Wagner, la figlia di Lorenz, e la sposò. Insieme al fratello di Berta, Josef Wagner, la nuova generazione di manager riuscì a salvare l'azienda, trasformandola in un marchio di successo riconosciuto a livello internazionale.

UN NUOVO NOME E NUOVE SCARPE

Dopo la fine della Seconda Guerra Mondiale, LOWA dovette riorganizzarsi. Gli edifici e i macchinari erano intatti, ma le scarpe per le truppe di montagna non erano più necessarie e i prigionieri di guerra francesi, che costituivano gran parte della forza lavoro di LOWA, erano tornati a casa.

Nonostante la grande domanda di scarpe nel dopoguerra, la concorrenza era feroce. Non solo i fratelli Wagner di Weichs e Vierkirchen, ma anche altri calzaturifici di Monaco e dintorni stavano cominciando ad affermarsi sul mercato.

La "Ilmtaler Sportschuhfabrik" dovette reinventarsi, assumere nuovi lavoratori e conquistare nuovi clienti. Lorenz Wagner creò il marchio LOWA, utilizzando le prime lettere del suo nome. Le prime collezioni del dopoguerra erano molto varie: LOWA produceva ancora Haferlschuhe, scarponi da montagna e da sci, ma anche sandali, scarpe basse leggere, scarponi da doposci e pantofole di pelliccia.

  • Berti Lederer

    Berti Lederer

  • Sepp Lederer

    Sepp Lederer

L'AZIENDA IN DIFFICOLTÀ

All'inizio degli anni Cinquanta, LOWA si trovava a fronteggiare una carenza di materiali e di denaro. La crisi coreana peggiorò ulteriormente la situazione: il cuoio, una materia prima essenziale, scarseggiava ed era venduto a prezzi elevatissimi. Lorenz Wagner decise di acquistare grandi quantità di pelle.

Sepp Lederer spiegò in un'intervista la decisione di Wagner: "Alcuni abili uomini d'affari approfittarono della situazione e ci consigliarono di comprare subito, dicendo che i prezzi sarebbero aumentati ulteriormente. Sei mesi dopo, la guerra di Corea finì e i prezzi della pelle crollarono. Era il 1950/51 e un giorno non ricevemmo più soldi dalla cassa di risparmio per pagare gli stipendi." LOWA era sull'orlo del fallimento.

Era necessario un piano di salvataggio, e fortunatamente Lorenz Wagner aveva già in azienda le persone giuste. Sua figlia Berta (Berti) Wagner era ora il direttore commerciale di LOWA, e Sepp Lederer, tornato da poco da un periodo di prigionia, lavorava come direttore operativo. Sebbene Sepp avesse pianificato di rimanere solo per un anno, la crisi finanziaria lo costrinse a restare. Insieme alla sua futura moglie, assunse la responsabilità dell'azienda. I creditori consigliarono a LOWA di trovare un accordo, ma Sepp e Berti riuscirono a negoziare una moratoria, ottenendo un rinvio dei rimborsi.

Fu un periodo estenuante. Berti Lederer descrisse come ogni mese ci fosse una nuova minaccia di insolvenza da affrontare. Tuttavia, riuscirono a superare le sfide insieme, e questo rafforzò il loro legame. Si sposarono il 5 luglio 1952. Lorenz Wagner visse questi eventi drammatici nell'ultimo anno della sua vita e morì nel 1953 all'età di 60 anni. LOWA non era ancora fuori pericolo.

Berti Lederer ricordò decenni dopo: "Quando mio padre morì, nell'aprile del 1953, ero incinta. Sepp e io camminavamo dietro la bara verso il cimitero e fummo sopraffatti dal cordoglio che ricevemmo da Jetzendorf. Sepp mi strinse spontaneamente il braccio e disse, guardando tutti i dipendenti di LOWA presenti: 'Non possiamo chiudere l'attività, sarebbe stata l'ultima cosa che Lorenz avrebbe voluto. Continueremo!'"

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SULLE MONTAGNE PIÙ ALTE DEL MONDO

A metà degli anni Cinquanta, la crisi fu finalmente superata. Il figlio del fondatore, Josef Wagner, entrò a far parte di LOWA, occupandosi della produzione e condividendo la direzione con Sepp Lederer. Berti Lederer rimase responsabile delle vendite. Insieme, la seconda generazione dell'azienda familiare fondò nel 1957 la società LOWA KG. Sepp Lederer e Josef Wagner erano i soci personalmente responsabili, mentre Berti Lederer era socio accomandante.

LOWA smise di produrre scarpe da strada e scarponi, concentrandosi sulla produzione di scarponi da montagna e da sci di alta qualità. Vennero organizzate le prime campagne di marketing, stampati opuscoli e si partecipò alle fiere commerciali. In questo periodo, LOWA si fece conoscere anche per l'equipaggiamento di numerose spedizioni in alta montagna. Alpinisti internazionali visitavano il calzaturificio di Jetzendorf, in Baviera, per chiedere consigli e ordinare scarpe personalizzate. Iniziò così l'epoca d'oro degli "scarponi da montagna e da sci con una differenza".

  • 1952



    LOWA entra in crisi: il conflitto coreano fa fluttuare in modo vertiginoso la disponibilità e i prezzi delle pelli e l'azienda fa speculazione. L'ex apprendista Josef Lederer, ora direttore dello stabilimento, e la figlia di Lorenz, Berta, come responsabile delle vendite, salvano l'azienda. Josef e Berta si sposano il 5 luglio.

  • 1953



    Il fondatore dell'azienda Lorenz Wagner muore e la generazione successiva assume la direzione dell'azienda. I coniugi Lederer riescono a stabilizzare la situazione economica del calzaturificio.

  • 1957



    LOWA KG viene fondata il 13 febbraio 1957. I soci personalmente responsabili sono Josef Lederer e suo cognato Josef Wagner, il socio accomandante è Berta Lederer. La nuova strategia di marketing: LOWA si concentra sulla collaborazione con alpinisti esperti e negli anni successivi organizza spedizioni sulle montagne più alte del mondo.

  • 1962



    Le "Ski- und Berschuhe mit Pfiff" hanno successo e LOWA continua a crescere: oggi l'azienda ha 95 dipendenti e un fatturato di circa 2,5 milioni di marchi.

  • 1970



    Josef Lederer investe con coraggio nel futuro di LOWA: dopo aver acquistato un impianto Vulka negli anni '60, acquista una macchina per lo stampaggio a iniezione del poliuretano per gli scarponi da sci, diventando così uno dei pionieri del settore. Viene lanciato sul mercato il LOWA TOTAL.

  • 1972



    Il team di sviluppo di LOWA ottiene un altro grande successo: con l'aiuto di un cuscino d'aria gonfiabile, la scarpetta interna dello scarpone da sci può essere adattata con precisione al piede. Il nuovo scarpone prende il nome di LOWA AIR e diventa un bestseller per molti anni.

  • 1977



    LOWA espande la sua distribuzione oltre la Germania. Fritz Müller di Interlaken firma un accordo il 25 ottobre 1977, tuttora in vigore. LOWA Svizzera è ancora oggi una filiale.

  • 1982



    Il 1982 segna una pietra miliare nel campo degli scarponi da montagna. Con il modello TREKKER, LOWA si avventura in un nuovo territorio. Con successo! Da quel momento in poi, gli scarponi da trekking diventano parte integrante della collezione.

  • 1983



    LOWA impiega oltre 100 persone nelle sedi di Altmühlmünster, Altmannstein, Pirmasens e Jetzendorf. Il 20% delle calzature viene esportato.

  • 1988



    Dopo l'abbandono dell'azienda da parte di Josef Wagner nel 1979, Josef Lederer lascia la direzione di LOWA al figlio Stefan Lederer. Egli continua a sviluppare la gamma di scarpe da trekking e di scarponi leggeri.

  • NUOVE VIE

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TECNICA ACQUISTA LOWA

Gli anni 1992-1993 segnano una svolta per LOWA. Josef Lederer vendette l'azienda alla società italiana Tecnica Group S.p.A., e LOWA ottenne un nuovo amministratore delegato e socio, Werner Riethmann.

CAMBIO DI ROTTA

Sepp Lederer si ritirò dalla direzione nel 1988. Suo figlio Stefan assunse la direzione di LOWA insieme a Berti. Continuò a sviluppare la nuova generazione di scarponi da montagna leggeri che da diversi anni stavano conquistando il mercato. Le scarpe da trekking erano diventate un concorrente outdoor delle scarpe da ginnastica.

Al contrario, la parte invernale dell'attività stagionale, gli scarponi da sci, divenne sempre più pesante e tecnica. I nuovi modelli non sono stati accolti dai clienti come ci si aspettava. Inoltre, il tempo ha rovinato il business degli scarponi da sci: si sono susseguiti diversi inverni particolarmente miti con poca neve. Il febbraio 1990 registrò addirittura una temperatura media record di 5,74 gradi, il valore più alto in Germania dal 1881.

  • Modello TREKKER

    Modello TREKKER

  • Scarpone da sci LOWA

    Scarpone da sci LOWA

UNA SVOLTA DECISIVA

La terza generazione Wagner/Lederer non ebbe lo stesso successo dei suoi predecessori. A causa di una serie di decisioni commerciali sbagliate e di cambiamenti di mercato, LOWA si trovò in difficoltà finanziarie. Ancora una volta, furono le banche a decidere il destino dell'azienda. Fu in questo periodo che Werner Riethmann entrò in LOWA. Riethmann, ex amministratore delegato di Raichle, un produttore di scarpe svizzero, conosceva bene LOWA e la famiglia Lederer. Nel 1992, il comitato consultivo della Deutsche Bank lo nominò amministratore delegato.

I racconti di questo periodo di sconvolgimenti e cambiamenti sembrano a volte avventurosi. Werner Riethmann ricorda che c'erano montagne di materiale inutilizzato in fienili e garage. Durante il suo primo anno, si limitò a "lavorare dalle riserve", producendo scarpe con il materiale disponibile. Alla scadenza del contratto di un anno, fu avviata la vendita di LOWA.

LA FAMIGLIA ZANATTA E TECNICA

Ci furono diversi interessati all'acquisto del calzaturificio, ma alla fine prevalse l'azienda italiana Tecnica. Fondato in un periodo simile e con prodotti analoghi a quelli di LOWA, Tecnica aveva iniziato come un piccolo laboratorio di calzolaio italiano nel 1930. Il capostipite della famiglia, Giancarlo Zanatta, aveva lavorato nella bottega del padre da adolescente. Insieme al fratello, ampliò l'attività trasformandola in un calzaturificio più grande, specializzandosi in scarponi da montagna, scarponi da sci e doposci. La svolta internazionale dell'azienda avvenne nel 1970 con l'invenzione dei MoonBoot, scarponi da doposci che richiamano le pesanti scarpe indossate dai primi uomini sulla luna. Questi scarponi sono oggi classici del design industriale e si trovano in musei come il Museum of Modern Art di New York.

Con l'acquisto di una quota di maggioranza di LOWA, Tecnica consolidò la sua posizione nel mercato degli scarponi da montagna. Werner Riethmann, che era tornato in LOWA subito dopo la vendita, iniziò così una seconda fase della sua carriera con l'azienda. La collaborazione tra Tecnica e LOWA ebbe un inizio molto positivo. Un dipendente di lunga data ricorda con particolare piacere la prima celebrazione congiunta, il 70° anniversario di LOWA: "È stata una grande festa. I Jetzendorfer Haus- und Hinterhofmusikanten hanno suonato, cosa che i nostri partner italiani hanno apprezzato molto. C'erano polacche in tutta la sala, vecchi e giovani, Jetzendorfers e italiani, tutti insieme. C'era davvero un'atmosfera bellissima."

PIÙ LOWA, MENO SCARPONI DA SCI

Dopo la vendita, i dipendenti di LOWA e gli abitanti di Jetzendorf erano incerti riguardo al futuro dell’azienda: cosa sarebbe successo a lungo termine? LOWA sarebbe rimasta a Jetzendorf? Tecnica avrebbe cambiato la gamma di prodotti?

Il nuovo management di LOWA chiarì subito che l'azienda sarebbe rimasta a Jetzendorf e che avrebbe continuato a produrre scarponi da montagna. Tuttavia, la produzione degli scarponi da sci fu trasferita in Italia. Poiché lo sviluppo e la produzione di scarponi da sci sono complessi, non aveva senso mantenere due siti di produzione all'interno dello stesso gruppo. Gli scarponi da sci LOWA furono prodotti in Tecnica per oltre dieci anni, ma la produzione fu interrotta nel 2008.

Nel frattempo, gli scarponi da montagna LOWA registrarono un notevole successo. Il motto dell'azienda, "LOWA... semplicemente di più", rifletteva il loro impegno per la qualità e l'innovazione. Grazie a ristrutturazioni, investimenti, ampliamenti e sviluppi tecnici, LOWA raggiunse un nuovo traguardo nel 2000, vendendo 1 milione di paia di scarponi.

  • "Separare la produzione tra Italia e Germania non è solo una questione finanziaria, ma riguarda tutti i livelli" – Werner Riethmann, ex amministratore delegato di LOWA.

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UNA NUOVA ERA: 100 ANNI DI LOWA

  • 1992

    La situazione economica di LOWA è difficile.

    Werner Riethmann assume la direzione e la famiglia Lederer decide di vendere le proprie quote dell'azienda.

  • 1993



    Il gruppo italiano Tecnica Group acquista LOWA, che oggi comprende anche i marchi Nordica, Rollerblade, Blizzard e Moon Boot. I processi di LOWA vengono ottimizzati e le attività relative agli scarponi da sci vengono trasferite in Italia. Jetzendorf rimane la sede degli scarponi da montagna e da trekking LOWA.

  • 1997



    Con il modello RENEGADE, Werner Riethmann e il suo team di sviluppo raggiungono un importante traguardo: la scarpa diventa un bestseller. La RENEGADE è un successo di vendite e rimane un classico ancora oggi.

  • 2000



    LOWA vende per la prima volta un milione di paia di scarpe. L'azienda cresce e costruisce nuovi impianti di produzione. Dagli originari 15 metri quadrati in cui Lorenz Wagner aveva iniziato, è stato creato un moderno stabilimento di 7.000 metri quadrati.

  • 2003



    LOWA apre il primo negozio Schöffel-LOWA a Francoforte insieme a Schöffel Sportbekleidung GmbH. La joint venture sfrutta le sinergie e i prodotti delle due aziende si integrano perfettamente. Negli anni successivi vengono aperti altri 36 negozi in Germania, Austria e Italia.

  • 2010

    LOWA raggiunge un nuovo traguardo.

    Due milioni di paia di scarpe! LOWA vende i suoi prodotti in numerosi paesi del mondo: Europa, Stati Uniti, Cina e Australia.

  • 2015



    "Made in Europe": LOWA produce scarpe in tutta Europa con partner di produzione in Slovacchia, Bosnia, Italia e Croazia.

  • 2019



    Alexander Nicolai diventa amministratore delegato e dirige LOWA insieme a Werner Riethmann. Nello stesso anno, LOWA acquisisce il suo partner di produzione di lunga data Riko Sport. Il sito di sviluppo in Italia è ora noto come LOWA R&D e la produzione in Slovacchia come LOWA Production. Oltre 2.000 persone sono impiegate in LOWA.

  • 2023



    lOWA festeggia il suo 100° compleanno nel 2023 e produce oltre 3 milioni di paia di scarpe. Il marchio è uno dei più importanti produttori di scarpe outdoor di alta qualità al mondo ed esporta i suoi prodotti in 80 paesi.

80 paesi nel mondo

Oggi, le scarpe LOWA sono esportate in 80 paesi in tutto il mondo. I principali alpinisti internazionali indossano scarpe LOWA sin dagli anni Cinquanta. L'espansione internazionale dell'azienda è iniziata negli anni '70, con i primi mercati in Svizzera, Austria, Stati Uniti e Giappone. Ogni paese ha una propria storia e collezione LOWA.