Su LOWA

Dal 1923: la nostra storia

Lorenz Wagner, figlio del calzolaio Johann Wagner, fondò l'azienda LOWA nella tranquilla cittadina di Jetzendorf, a nord di Monaco, nel 1923.

Trascorse giorni e mesi a sviluppare forme, modelli e suole. Il suo lavoro gettò le basi per il futuro successo dell'azienda.

Tuttavia, i 100 anni di storia dell'azienda non sono stati caratterizzati solo da tempi rosei. Soprattutto negli anni '50, LOWA dovette affrontare sfide importanti, che Sepp e Berti Lederer, figlia di Lorenz Wagner, riuscirono a superare con successo.

All'inizio degli anni '90 iniziò finalmente una nuova era. Questa svolta ha reso LOWA ciò che è oggi: uno dei più importanti produttori di calzature outdoor al mondo.

COME È INIZIATO TUTTO

C'ERANO UNA VOLTA TRE FRATELLI

Non è una favola, ma una storia vera: Lorenz, Hans e Adolf Wagner vivevano più di cento anni fa nel comune bavarese di Jetzendorf an der Ilm. Hanno imparato il mestiere di calzolaio dal padre e hanno scritto la storia degli scarponi da montagna: sono i fondatori dei marchi LOWA, Hanwag e Hochland.

APERTURA CON LA MUSICA

Il padre dei tre fratelli Wagner, Johann, era calzolaio e musicista. Suonava nella prima banda di Jetzendorf, fondata da suo fratello Josef Wagner nel 1850. Anche i figli di Johann, Lorenz, Hans e Adolf, erano musicisti e si unirono presto alla banda. E così la banda Wagner suonò: musica popolare vivace o solenne musica da chiesa, a seconda dell'occasione. Dopo lo zio e il cugino, Lorenz Wagner assunse la direzione dell'ensemble.

Lorenz descrisse in seguito come utilizzò la musica per gettare le basi della sua bottega di calzolaio:

"A quei tempi era consuetudine che un ciabattino di campagna fosse anche un musicista.

Suonavo ai matrimoni e ad altri eventi, guadagnando una bella somma di denaro e acquistando inizialmente le macchine più essenziali" - Lorenz Wagner | LOWA

NEL RAGGIO DI 10 CHILOMETRI

Negli anni Venti c'era un grande bisogno di scarpe, che erano il mezzo di trasporto più importante. Le persone, sia nelle aree rurali che in quelle urbane, si spostavano principalmente a piedi. I fratelli di Lorenz si misero in proprio come calzolai. Hans Wagner andò a Vierkirchen, suo fratello Adolf a Weichs, entrambe le località distano circa 10 chilometri da Jetzendorf. Il gruppo si sciolse e iniziò la storia dei tre marchi di calzature.

L'attuale marchio Hanwag fu fondato nel 1921. Hans Wagner forniva scarpe per un'azienda di Monaco di Baviera e ben presto produsse le proprie scarpe con cintura e Haferl. Ampliò costantemente la sua attività e dal 1952 commercializzò le sue scarpe con il nome Hanwag. La fabbrica rimase in famiglia per i primi 83 anni: al fondatore dell'azienda successe il nipote Josef Wagner, il che significa che Hanwag ebbe solo due direttori d'azienda durante questo periodo. Dal 2004, l'azienda appartiene a Fenix Outdoor AB. La "società fratello" è ancora oggi un'amichevole rivale di LOWA.

Adolf Wagner, il più giovane dei tre fratelli, si sposò a Weichs nel 1923, rilevò il laboratorio di riparazione di scarpe e lo trasformò in una fabbrica di scarpe con 30 dipendenti nel giro di dieci anni. I suoi scarponi da montagna e da sci ebbero un grande successo con la sigla "A.W.". Come i suoi fratelli, durante la guerra produsse anche scarponi da montagna per la fanteria. Nel dopoguerra si ricominciò con il marchio Hochland. La figlia Emma e il marito rilevarono l'attività nel 1955, che negli anni '50 e '60 era conosciuta in tutto il mondo. A metà degli anni '70, il calzaturificio fu affittato all'azienda Romika, che vi produceva scarpe da trekking di alta qualità. Tuttavia, la pressione della concorrenza era troppo forte e la fabbrica dovette chiudere definitivamente nel 1981.

IL "CALZATURIFICIO SPORTIVO ILMTAL"

Non si può non notare il parallelismo con le storie dei suoi fratelli: Lorenz Wagner, nato nel 1893, era il figlio maggiore e rilevò la proprietà dei genitori a Jetzendorf nel 1922. Questa comprendeva alcuni terreni e la bottega di calzolaio di campagna del padre Johann. Lorenz aveva grandi progetti: insieme alla moglie Therese, voleva trasformare la "piccola bottega di calzolaio di campagna" in una vera e propria "azienda". Così acquistò le prime macchine e fondò la sua azienda nel 1923, che non si chiamava ancora LOWA. Probabilmente all'inizio la gestì semplicemente con il suo nome; negli anni Trenta, l'azienda compare nei documenti come "Ilmtaler Sportschuhfabrik". Il successo seguì: nel 1925 Lorenz Wagner impiegava due lavoratori maschi di età superiore ai 16 anni, mentre nel 1930 i dipendenti erano già sette, sei uomini e una donna. I locali divennero troppo piccoli. Venne costruito il primo edificio della fabbrica, che misurava 15 metri per 6.

Dal febbraio 1930 entrò in azienda un apprendista capace di nome Josef Lederer. Ci ha raccontato in seguito:

"I calzolai erano ospitati nella soffitta e anch'io ero lì come apprendista. Tutti, compresi quelli che vivevano in paese, venivano accolti nella casa. Il cibo faceva parte del salario.

Come apprendista, dovevi pagare una tassa di apprendistato: in cambio, potevo lucidare le scarpe della mia futura moglie" - Sepp Lederer | LOWA

Se ne rese conto all'epoca? Al termine del suo apprendistato, Josef Lederer lasciò LOWA, ma tornò più di 15 anni dopo e sposò Berti Wagner, la figlia del fondatore dell'azienda.

Agli albori di LOWA, l'azienda produceva principalmente scarpe di avena in pelle. Ben presto, però, la fabbrica produsse anche "scarpe sportive", cioè scarponi da montagna e da sci. Anche queste erano in pelle. Negli "anni d'oro", gli sport alpini conobbero un boom, di cui beneficiarono calzolai come Lorenz, Hans e Adolf Wagner.

1923

Nel 1923 Lorenz Wagner fonda il suo laboratorio di calzoleria, acquista le prime macchine e amplia l'attività. Sempre più dipendenti lavorano alle scarpe Haferl e agli scarponi da montagna e da sci.
1930

Nel febbraio di quell'anno Josef Lederer, che diventerà suo genero e successore, inizia a lavorare come apprendista nel calzaturificio.
1933

Nel gennaio 1933, i nazionalsocialisti salgono al potere.

Inizia la persecuzione degli oppositori politici e l'armonizzazione dell'intera "comunità nazionale". Lorenz Wagner aderisce al NSDAP. Nell'aprile 1933 viene eletto sindaco di Jetzendorf. Impiega 17 uomini e donne nella sua "fabbrica di scarpe sportive Ilmtal".
1934

L'industria calzaturiera e del cuoio in tutta la Germania è controllata a livello centrale e razionata a partire dal 1934. Nella politica economica nazionalsocialista, che si concentra sull'autosufficienza e sul riarmo, i produttori di scarpe come Lorenz Wagner (e i suoi fratelli) ricevono un trattamento preferenziale perché producono le scarpe e gli stivali da lavoro necessari.
1936

La fabbrica cresce e le macchine sono alimentate da un motore elettrico da 13 CV. Nel febbraio del 1936, a Garmisch-Partenkirchen si tengono le quarte Olimpiadi invernali. LOWA sviluppa scarponi da sci in pelle che prendono il nome dalla montagna Kreuzeck vicino a Garmisch. Proprio come i Giochi estivi di Berlino dello stesso anno, i Giochi invernali sono un enorme successo propagandistico per il regime nazista.
1937

Lorenz Wagner si dimette da sindaco.

In una lettera ufficiale all'ufficio distrettuale di Pfaffenhofen, cita la sua situazione finanziaria come motivo delle dimissioni. Dopo il 1945, Lorenz Wagner spiega nel suo procedimento di denazificazione che un altro motivo era una "disputa con l'allora capo distretto Limmer".
1939

Nel settembre 1939 inizia la Seconda Guerra Mondiale: da questo momento in poi il calzaturificio produce scarponi da montagna e da sci per le truppe di montagna della Wehrmacht.
1942

Lorenz Wagner viene nuovamente nominato sindaco di Jetzendorf e rimane in carica fino al 1945.
1944

La leadership nazista impiega lavoratori forzati in tutti i settori dell'economia. Negli ultimi anni della guerra, il calzaturificio ricorre anche a lavoratori stranieri e riceve fino a 30 prigionieri di guerra francesi dal campo principale di Moosburg.
1946

Nel corso del procedimento di denazificazione del governo militare statunitense, dichiarò di essersi unito alla NSDAP "per mantenere un'attività commerciale [...]"

Queste scuse successive vanno lette con cautela, perché intendono assolvere Lorenz Wagner da responsabilità e colpe. Tuttavia, i verbali del comune di questo periodo non fanno alcun riferimento alle attività nazionalsocialiste del sindaco. Lorenz Wagner viene classificato nel gruppo 4 dei "compagni di viaggio" (1. principali colpevoli, 2. incriminati, 3. meno incriminati, 4. compagni di viaggio, 5. scagionati) e condannato a una multa di 1.000 RM.
1948

Nel dopoguerra l'azienda e la sua gamma di prodotti vengono ampliate e in questo periodo nasce anche il nuovo nome del calzaturificio: LO(renz) WA(gner).

LA PROSSIMA GENERAZIONE

SEPP E BERTI LEDERER

Quando l'ex apprendista Josef Lederer, detto Sepp, tornò in LOWA, felicità e sfortuna erano molto vicine. L'azienda era in difficoltà e il capo e fondatore Lorenz Wagner era morto. Allo stesso tempo, Sepp si innamorò di Berta Wagner e la sposò. Insieme al fratello di Berta, Josef Wagner, la nuova generazione di manager riuscì a salvare l'azienda e a trasformarla in un marchio di successo riconosciuto a livello internazionale.

UN NUOVO NOME E NUOVE SCARPE

Dopo la fine della Seconda Guerra Mondiale, Lorenz Wagner dovette riorganizzare il suo calzaturificio. Gli edifici e i macchinari erano ancora in piedi, ma le scarpe per le truppe di montagna non erano più necessarie e i prigionieri di guerra francesi, che costituivano gran parte dei lavoratori di LOWA, tornarono a casa.

Anche se la domanda di scarpe nel dopoguerra era grande, lo era anche la concorrenza. Non solo i fratelli Wagner di Weichs e Vierkirchen, ma anche altri calzaturifici di Monaco e dintorni si affermavano sul mercato.

La "Ilmtaler Sportschuhfabrik" dovette reinventarsi, assumere lavoratori e conquistare nuovi clienti. Lorenz Wagner creò il marchio LOWA, formato dalle prime lettere del suo nome. Le prime collezioni del dopoguerra erano molto ampie. LOWA produceva ancora Haferlsschuhe, scarponi da montagna e da sci, ma anche sandali, scarpe basse leggere, scarponi da doposci e pantofole di pelliccia.

Berti Lederer
Sepp Lederer

L'AZIENDA IN DIFFICOLTÀ

All'inizio degli anni Cinquanta c'era poco materiale e poco denaro a disposizione. La crisi coreana aggravò questa situazione. Il cuoio, un'importante materia prima per LOWA, scarseggia e viene commercializzato a prezzi molto alti. Lorenz Wagner acquistò pelle su larga scala.

Sepp Lederer spiegò in seguito la decisione di acquisto di Wagner in un'intervista: "Alcuni abili uomini d'affari ne approfittarono e dissero: comprate, comprate! - diventerà sempre più costoso! Sei mesi dopo, la paura della Corea era finita e i prezzi della pelle crollarono. era il 1950/51, e un giorno non riuscimmo più a ottenere i soldi dalla cassa di risparmio per pagare gli stipendi" - LOWA era sull'orlo del fallimento.

Era necessario un piano per salvare il calzaturificio e fortunatamente Lorenz Wagner aveva già l'uomo e la donna giusti in azienda. Sua figlia Berta (Berti) Wagner era ora il direttore commerciale di LOWA. Inoltre, Sepp Lederer, tornato da poco da un periodo di prigionia, lavorava come direttore operativo del calzaturificio. Sepp Lederer Lederer aveva in realtà pianificato di rimanere per "un solo anno". Ma con la crisi finanziaria non volle o poté più partire. Insieme alla sua futura moglie, assunse la responsabilità dell'azienda. I creditori consigliarono a LOWA di trovare un accordo, ma Sepp e Berti riuscirono a negoziare con loro una moratoria, ossia un rinvio dei rimborsi.

Fu un periodo estenuante. Berti Lederer ha descritto in seguito come ogni mese ci fosse una nuova minaccia di insolvenza che doveva essere scongiurata. Ma riuscirono a superare le sfide insieme, avvicinando Berti e Sepp. Si sposarono il 5 luglio 1952 e Lorenz Wagner visse questi eventi drammatici nell'ultimo anno della sua vita. Morì nel 1953 all'età di 60 anni. La LOWA non era ancora fuori pericolo.

Berti Lederer ricordò decenni dopo: "Quando mio padre morì, nell'aprile del 1953, ero molto incinta. Sepp e io camminavamo dietro la bara verso il cimitero e fummo sopraffatti dal cordoglio che ricevemmo da Jetzendorf. Sepp mi strinse spontaneamente il braccio e disse, guardando tutti i dipendenti della LOWA che si erano presentati: Non possiamo chiudere l'attività, sarebbe stata l'ultima cosa che Lorenz avrebbe voluto. Continueremo!"

SULLE MONTAGNE PIÙ ALTE DEL MONDO

La crisi fu finalmente superata a metà degli anni Cinquanta. Il figlio del fondatore dell'azienda, Josef Wagner, lavorava ora anche in LOWA, era responsabile della produzione e condivideva la direzione con Sepp Lederer. Berti Lederer era ancora responsabile delle vendite. Insieme, la seconda generazione dell'azienda di famiglia fondò una società in accomandita, LOWA KG, nel 1957. Sepp Lederer e Josef Wagner agirono come soci personalmente responsabili, Berti Lederer come socio accomandante. LOWA smise di produrre scarpe da strada e scarponi di avena e si concentrò sulla produzione di scarponi da montagna e da sci di alta qualità. Vengono organizzate le prime campagne di marketing, si stampano opuscoli e si partecipa alle fiere commerciali. In quel periodo, LOWA divenne nota anche per aver equipaggiato molte spedizioni in alta montagna. Gli alpinisti internazionali visitavano il calzaturificio di Jetzendorf, in Baviera, per chiedere consigli e ordinare scarpe personalizzate. Iniziò l'epoca d'oro degli "scarponi da montagna e da sci con una differenza".

1952

LOWA entra in crisi: il conflitto coreano fa fluttuare in modo vertiginoso la disponibilità e i prezzi delle pelli e l'azienda si trova a speculare. L'ex apprendista Josef Lederer, ora direttore dello stabilimento, e la figlia di Lorenz, Berta, come responsabile delle vendite, salvano l'azienda. Josef e Berta si sposano il 5 luglio.
1953

Il fondatore dell'azienda Lorenz Wagner muore e la generazione successiva assume la direzione dell'azienda. I coniugi Lederer riescono a stabilizzare la situazione economica del calzaturificio.
1957

LOWA KG viene fondata il 13 febbraio 1957. I soci personalmente responsabili sono Josef Lederer e suo cognato Josef Wagner, il socio accomandante è Berta Lederer. La nuova strategia di marketing: LOWA si concentra sulla collaborazione con alpinisti esperti e negli anni successivi organizza spedizioni sulle montagne più alte del mondo.
1962

Le "Ski- und Berschuhe mit Pfiff" hanno successo e LOWA continua a crescere: oggi l'azienda ha 95 dipendenti e un fatturato di circa 2,5 milioni di marchi.
1970

Josef Lederer investe con coraggio nel futuro di LOWA: dopo aver acquistato un impianto Vulka negli anni '60, acquista una macchina per lo stampaggio a iniezione del poliuretano per gli scarponi da sci, diventando così uno dei pionieri del settore. Viene lanciato sul mercato il LOWA TOTAL.
1972

Il team di sviluppo di LOWA ottiene un altro grande successo: con l'aiuto di un cuscino d'aria gonfiabile, la scarpetta interna dello scarpone da sci può essere adattata con precisione al piede. Il nuovo scarpone prende il nome di LOWA AIR e diventa un bestseller per molti anni.
1977

LOWA espande la sua distribuzione oltre la Germania. Fritz Müller di Interlaken firma un accordo il 25 ottobre 1977, tuttora in vigore. LOWA Svizzera è ancora oggi una filiale.
1982

Il 1982 segna una pietra miliare nel campo degli scarponi da montagna. Con il modello TREKKER, LOWA si avventura in un nuovo territorio. Con successo! Da quel momento in poi, gli scarponi da trekking diventano parte integrante della collezione.
1983

LOWA impiega oltre 100 persone nelle sedi di Altmühlmünster, Altmannstein, Pirmasens e Jetzendorf. Il 20% delle calzature viene esportato.
1988

Dopo il pensionamento di Josef Wagner nel 1979, Josef Lederer lascia LOWA e passa le redini al figlio Stefan Lederer. Egli continua a sviluppare la gamma di scarpe da trekking e di scarponi leggeri.

NUOVE VIE

TECNICA ACQUISTA LOWA

Gli anni 1992/1993 segnarono una svolta per LOWA. Josef Lederer vendette l'azienda alla società italiana Tecnica e LOWA ottenne un nuovo amministratore delegato e socio in Werner Riethmann.

LEGGERO E PESANTE

Sepp Lederer si ritirò dalla direzione nel 1988. Suo figlio Stefan assunse la direzione di LOWA insieme a Berti. Continuò a sviluppare la nuova generazione di scarponi da alpinismo leggeri che stavano conquistando il mercato da diversi anni. Le scarpe da trekking erano diventate un concorrente delle scarpe da ginnastica.

Al contrario, la parte invernale dell'attività stagionale, gli scarponi da sci, divenne sempre più pesante e tecnica. I nuovi modelli non sono stati accolti dai clienti come ci si aspettava. Inoltre, il tempo ha rovinato il business degli scarponi da sci: si sono susseguiti diversi inverni particolarmente miti con poca neve. Il febbraio 1990 registrò addirittura una temperatura media record di 5,74 gradi, il valore più alto in Germania dal 1881.

Modello TREKKER
Scarpone da sci LOWA

UMBRUCH

La terza generazione Wagner/Lederer non ebbe lo stesso successo dei suoi predecessori. A causa di una serie di decisioni commerciali sbagliate e di cambiamenti di mercato, LOWA si trovò in difficoltà finanziarie. Ancora una volta furono le banche a decidere il destino dell'azienda. È in questo periodo che Werner Riethmann entra in LOWA. Riethmann era stato in precedenza amministratore delegato di Raichle, un produttore di scarpe svizzero. Conosceva LOWA e la famiglia Lederer. nel 1992, il comitato consultivo della Deutsche Bank lo nominò amministratore delegato.

I racconti di questo periodo di sconvolgimenti e cambiamenti sembrano a volte avventurosi. C'erano montagne di materiale inutilizzato in fienili e garage, racconta Werner Riethmann nella sua intervista con testimoni contemporanei. Per tutto il primo anno, egli si limitò a "lavorare dalle riserve" e a produrre scarpe con il materiale. Alla scadenza del contratto di un anno, fu avviata la vendita di LOWA.

LA FAMIGLIA ZANATTA E TECNICA

Ci furono diversi interessati al calzaturificio, ma alla fine prevalse l'azienda italiana Tecnica come acquirente. L'azienda familiare era stata fondata in un periodo simile e con prodotti simili a quelli di LOWA. Si era sviluppata da un piccolo laboratorio di calzolaio italiano nel 1930. L'attuale membro anziano della famiglia, Giancarlo Zanatta, aveva già lavorato nella bottega del padre da adolescente. Insieme al fratello, ha poi ampliato l'attività trasformandola in un calzaturificio più grande per scarponi da montagna, scarponi da sci e doposci. La svolta internazionale dell'azienda avvenne nel 1970 con l'invenzione dei Moon Boots. Questi scarponi da doposci, che ricordano le pesanti scarpe indossate dai primi uomini sulla luna, sono oggi dei classici del design industriale e si trovano in musei come il Museum of Modern Art di New York.

Con l'acquisto di una quota di maggioranza di LOWA, Tecnica si è assicurata una posizione importante nel mercato degli scarponi da montagna. Anche Werner Riethmann, che è tornato in LOWA subito dopo la vendita e ha quindi iniziato una seconda volta in LOWA, per così dire, è stato coinvolto in LOWA da quel momento. La collaborazione tra Tecnica e LOWA è stata fin dall'inizio sotto una buona stella. Un dipendente di lunga data ha un ricordo particolarmente bello della prima celebrazione congiunta, il 70° anniversario di LOWA. "È stata una grande festa. I Jetzendorfer Haus- und Hinterhofmusikanten hanno suonato, cosa che i nostri partner commerciali italiani hanno apprezzato particolarmente. C'erano polacche in tutta la sala, vecchi e giovani, Jetzendorfers e italiani, tutti insieme. C'era davvero una bella atmosfera"

PIÙ LOWA, MENO SCARPONI DA SCI

I dipendenti di LOWA e del comune di Jetzendorf erano ancora incerti dopo la vendita. Cosa succederà a lungo termine? LOWA rimarrà a Jetzendorf? Tecnica cambierà la gamma di prodotti?

Il nuovo gruppo dirigente di LOWA ha capito subito che LOWA rimarrà una fabbrica di scarponi da sci e che rimarrà a Jetzendorf. Tuttavia, la divisione scarponi da sci di LOWA si è trasferita a Tecnica in Italia. Poiché lo sviluppo e la produzione di scarponi da sci sono complessi, non sembrava avere molto senso gestire due siti di scarponi da sci in un unico gruppo aziendale. Gli scarponi da sci LOWA sono stati prodotti in Tecnica per oltre dieci anni. la produzione di scarponi da sci è stata interrotta nel 2008.

Gli scarponi da montagna LOWA hanno fatto passi da gigante sulla strada del successo. Il motto era: LOWA "... semplicemente di più". Ristrutturazioni, investimenti, ampliamenti e sviluppi tecnici portarono l'azienda a un nuovo picco: la vendita di 1 milione di paia di scarponi nel 2000.

"La chiusura dei ranghi con l'Italia non è solo una questione finanziaria, ma avviene a tutti i livelli" - Werner Riethmann | ex amministratore delegato di LOWA

UNA NUOVA ERA: 100 ANNI DI LOWA

1992

La situazione economica di LOWA è difficile.

Werner Riethmann assume la direzione e la famiglia Lederer decide di vendere le proprie quote dell'azienda.
1993

Il gruppo italiano Tecnica Group acquista LOWA, che oggi comprende anche i marchi Nordica, Rollerblade, Blizzard e Moon Boot. I processi di LOWA vengono ottimizzati e le attività relative agli scarponi da sci vengono trasferite in Italia. Jetzendorf rimane la sede degli scarponi da montagna e da trekking LOWA.
1997

Con il modello RENEGADE, Werner Riethmann e il suo team di sviluppo raggiungono un importante traguardo: la scarpa diventa un bestseller. La RENEGADE è un successo di vendite e rimane un classico ancora oggi.
2000

LOWA vende per la prima volta un milione di paia di scarpe. L'azienda cresce e costruisce nuovi impianti di produzione. Dagli originari 15 metri quadrati in cui Lorenz Wagner aveva iniziato, è stato creato un moderno stabilimento di 7.000 metri quadrati.
2003

LOWA apre il primo negozio Schöffel-LOWA a Francoforte insieme a Schöffel Sportbekleidung GmbH. La joint venture sfrutta le sinergie e i prodotti delle due aziende si integrano perfettamente. Negli anni successivi vengono aperti altri 36 negozi in Germania, Austria e Italia.
2010

LOWA raggiunge un nuovo traguardo.

Due milioni di paia di scarpe! LOWA vende i suoi prodotti in numerosi paesi del mondo: Europa, Stati Uniti, Cina e Australia.
2015

"Made in Europe": LOWA produce scarpe in tutta Europa con partner di produzione in Slovacchia, Bosnia, Italia e Croazia.
2019

Alexander Nicolai diventa amministratore delegato e dirige LOWA insieme a Werner Riethmann. Nello stesso anno, LOWA acquisisce il suo partner di produzione di lunga data Riko Sport. Il sito di sviluppo in Italia è ora conosciuto come LOWA R&D e la produzione in Slovacchia come LOWA Production. Oltre 2.000 persone lavorano per LOWA.
2023

lOWA festeggia il suo 100° compleanno nel 2023 e produce oltre 3 milioni di paia di scarpe. Il marchio è uno dei più importanti produttori di scarpe outdoor di alta qualità al mondo ed esporta i suoi prodotti in 80 paesi.

NEL MONDO: 80 PAESI

Oggi le scarpe LOWA sono esportate in 80 paesi del mondo. I principali alpinisti internazionali indossano scarpe LOWA al più tardi dagli anni Cinquanta. L'attività internazionale è iniziata negli anni '70 con Svizzera, Austria, Stati Uniti e Giappone. Ogni paese ha la sua storia LOWA e la sua collezione LOWA.